I bygg- och infrastruktursektorn pratas det ofta om tidsplaner, deadlines och leveranser men att skapa tempo i ett projekt handlar inte alltid om att arbeta snabbare. Det handlar om att få rätt saker att hända i rätt ordning, vid rätt tidpunkt och med rätt beslutsunderlag. I komplexa projekt där många aktörer, tekniska discipliner och intressenter…
Read more
De flesta byggprojekt startar med en tydlig vision. Målen är satta, budgeten beslutad och tidsplanen framtagen. Ändå är det många projekt som längre fram möter utmaningar i form av förseningar, ökade kostnader eller tekniska lösningar som inte fungerar som planerat. Ofta beror det inte på en enskild händelse. Snarare handlar det om att flera mindre…
Read more
I ett byggprojekt läggs stort fokus på projektering, produktion och leverans. Det är där tid, resurser och kompetens syns tydligast. Samtidigt finns ett moment i slutet av processen som ofta avgör hur projektet faktiskt kommer att fungera i praktiken, entreprenadbesiktningen. Det är här projektet prövas på riktigt. Entreprenadbesiktningen är inte en formalitet eller ett sista…
Read more
Byggprojekt misslyckas sällan på grund av en enda faktor. Ofta finns visionen, viljan och finansieringen på plats. Ändå uppstår förseningar, budgetavvikelser eller lösningar som inte fungerar som tänkt. Enligt flera internationella studier inom bygg- och infrastruktursektorn är det snarare bristande projektstyrning, otillräcklig samordning och otydliga beslutsprocesser som ligger bakom många projektproblem. I komplexa projekt där många aktörer,…
Read more
Markexploatering handlar ytterst om genomförbarhet. Många komplexa projekt inom samhällsbyggnad faller inte på bristande visioner utan på bristande samordning mellan juridik, teknik och ekonomi. Det är i skärningspunkten mellan dessa områden som ett projekt antingen möjliggörs eller förlorar sin bärighet. Som byggkonsult i byggbranschen arbetar vi genom hela samhällsbyggnadsprocessen. Från tidiga analyser till projektering, genomförande…
Read more
Det är sällan planen som avgör om ett projekt lyckas. Det är förmågan att styra osäkerhet, fatta beslut i rätt tid och få människor, data och ansvar att dra åt samma håll. I bygg- och samhällsbyggnad har en sak gjorts tydlig de senaste åren: projektledning är inte en roll i organisationsschemat. Det är projektets nervsystem.…
Read more
I stora samhällsprojekt är stabilitet inte ett resultat av tur, det är en process. En medveten, metodisk och välkoordinerad process där allt från markdata till mänsklig kommunikation påverkar helheten. Här går vi igenom hur MEXL arbetar för att skapa robusta projekt som håller både tekniskt och organisatoriskt, även när förutsättningarna förändras. Komplexa projekt kräver mer…
Read more
